聯投集團召開黨委(擴大)視頻會議,全力以赴打好疫情防控攻堅戰,強黨建、促轉型!

時間:2020-03-04 17:04   來源:湖北省聯合發展投資集團   點擊:

在聯投集團“大整頓”“大轉型”關鍵時期和疫情沖擊特殊時期,3月3日,聯投集團召開黨委(擴大)視頻會議,對當前集團的疫情防控、生產經營和黨的建設工作進行再安排、再部署。集團黨委副書記、副總經理李軍杰主持會議。

會議傳達了近期中央、省委關于疫情防控的講話精神,并部署、安排集團基層黨支部分批分層分類“6+5”達標考核工作和預算編制工作。

      李軍杰要求,要全力以赴,打好疫情防控攻堅戰。要繼續保持“停不得”企業“0感染”。作為疫情“高風險地區”企業,目前集團有5000余名職工堅守崗位。尤其是在省內服務抗擊疫情、保障必要生產物資的企業都是“停不得”企業,防控的弦不能放松,要把防控抓實抓細,這是集團當前疫情防控工作的主基調。此外,在家辦公人員要服從社區安排,實實在在下沉社區。要嚴格信息報送制度。特殊時期,疫情、輿情、社情三情交織錯綜復雜?!皯饡r”狀態,發現問題必須第一時間報送、整改,落實各級黨委主體責任。要嚴肅追責問責機制。對于防控不力、報送延遲等問題,要嚴肅整改、嚴肅問責,做到守土有責、守土盡責。破釜沉舟,推動集團改革轉型;持之以恒,抓好集團黨的建設。要進一步統一思想?!安桓母锊晦D型無預算”,只有加強黨的建設,才能堅定改革意志,管住改革方向,推動轉型發展,實現預算編制目標。要全面挖潛止損、全力壓減級次、大力控制經費。大力推動應收欠款、資產處置工作進程,大力裁減沒有成長空間的部門,大力縮減行政經費。要以“6+5”項目考核為抓手,落實《國有企業黨組織工作條例》。以基層黨建標準化和規范化建設的“6”個方面為手段,落實轉型、盤活、解困、拓新、提效“5”個方面戰略任務,及巡視整改、歷史遺留問題等方面工作,以實際行動實踐《條例》5項基本要求,用改革轉型實效檢驗黨建工作成績。要落實紀檢監察部門監督責任。集團各級紀檢監察部門要健全監督手段,擴大監督范圍,完善監督體系,逐級壓實確保國有資產保值增值的政治責任,敢于“揭蓋子”,為集團轉型保駕護航。李軍杰指出,黨建項目化管理的“6”是改革轉型的政治功能和組織保障,“5”是改革轉型的重要舉措,預算則是改革的成果。通過黨建促改革,通過改革見效益,因此,在制定“6+5”項目管理方案和申報預算編制時必須高度統一,不允許存在“兩張皮”現象。要逐級成立領導小組和工作專班,認真調研,提出方案,對10個預算單位進行逐一審批,落實時間節點。會上,集團黨委委員、副總經理丁振國作集團基層黨支部達標創建的工作部署。他強調,開展基層黨支部達標考核,是集團全面推動治理能力提升和管理改革轉型的核心工作之一。要把“6+5”項目化管理,作為認真貫徹執行《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》的重要舉措,作為加快推動黨建與經營融合發展的重要探索,作為努力提升集團治理能力和二級公司管理水平的重要手段。集團黨委委員、總會計師王嘉良通報了集團2020年預算編制情況。他指出,基于疫情和經濟下行等客觀因素影響,要開展網格化拉排,制定措施,壓實責任;要發揮現有整合效益,重新測算預算指標,形成合力;要發揮精細化管理效益,重新配置優化生產要素,降本增效。要高度重視預算編制工作,壓實改革任務,戒除“等靠要”思想,通過精準編制預算方案,推動集團轉型發展。集團疫情防控工作領導小組辦公室通報了集團疫情防控的總體情況;黃麥嶺集團、聯交投公司、聯投置業公司匯報了近期疫情防控工作情況。

集團全體黨委班子成員出席會議,集團總師、總監、總法律顧問,集團紀委(監察專員辦)、各事業部、各部(室)及各出資公司主要負責人參加會議。

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